1月8號(hào)位于廣州珠江新城的美贊臣中國總部，一場關(guān)于微信營銷的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)正式展開，由美迪電商學(xué)院的林華安老師分享微信營銷發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)如何借助微信提高銷量、充分發(fā)揮企業(yè)已有的客戶資源。



在為期4天的封閉式培訓(xùn)課程中，林華安老師分享了關(guān)于微信營銷定位系統(tǒng)、微信營銷開店系統(tǒng)、微信營銷網(wǎng)紅系統(tǒng)、微信營銷吸粉系統(tǒng)、微信營銷成交系統(tǒng)、微信營銷社群管理系統(tǒng)、微信營銷分銷代理系統(tǒng)和微信團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)。

全方面、全體系的解剖微信營銷的各個(gè)流程與環(huán)節(jié)，包括前期行業(yè)分析、微信營銷標(biāo)桿案例的深度分析，中期企業(yè)籌備與各職能部門間的配合，后期整體的落地執(zhí)行與技術(shù)，最重要的是大數(shù)據(jù)的分析與決策的優(yōu)化。



除了布局微信營銷以外，在社交電商的發(fā)展勢(shì)頭也是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)勁，那么企業(yè)又該如何去擁抱變化，如果去梳理自身的業(yè)務(wù)線，使得企業(yè)更好的借助社交電商提高市場占有率。

針對(duì)社交電商林老師也展開做了分享：社交電商與傳統(tǒng)電商的區(qū)別，社交電商的運(yùn)作核心，以及打造客戶的閉環(huán)系統(tǒng)，讓客戶從潛在，變成觸達(dá)，從觸達(dá)變成一次購買，從一次購買變成重復(fù)購買，從重復(fù)購買到銷售員，充分高效的發(fā)揮每一個(gè)客戶的價(jià)值，使得企業(yè)的利潤率不斷的提高，不斷的提高自身的核心競爭力。



在傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中，培訓(xùn)講師一昧的把行業(yè)案例照搬照套過去企業(yè)，也有是培訓(xùn)講師不了解企業(yè)實(shí)際的情況，提出很多想法跟創(chuàng)意，但由于企業(yè)發(fā)展道理與組織框架的不同，使得企業(yè)在整個(gè)培訓(xùn)課程上完之后，依然不知道如何去落地，該從哪一步開始下手。

因此林老師通過培訓(xùn)+討論+輔導(dǎo)的形式，從一開始的定位系統(tǒng)，到最后的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是先集中式講解，再由每個(gè)職能部門組成的小組討論可行性與執(zhí)行方案，再進(jìn)行方案解析輔導(dǎo)。



期間，參訓(xùn)成員積極的參與了討論，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，各職能部門相互討論方案的可行性，以及接下來執(zhí)行的分工配合等高效率的落地效果。



不僅是分小組開展圓桌討論，各小組之間也是方案的講解，由另一個(gè)小組成員針對(duì)方案提出可行性分析，執(zhí)行落地過程可能出現(xiàn)的問題與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的沖突等等情況展開激烈的討論。



經(jīng)過各職能部門的討論以及現(xiàn)場全體成員針對(duì)方案執(zhí)行環(huán)節(jié)的提問，最終形成了一個(gè)具備有可行性，具備分工明確的微信營銷全體系的方案，并且這個(gè)方案是得到了各職能部門人員的高度認(rèn)可，這對(duì)企業(yè)來說是非常有實(shí)用性。



因此我們的培訓(xùn)課程的內(nèi)容以及培訓(xùn)的體系得到了企業(yè)方的高度認(rèn)可與支持，也在后續(xù)中展開了更多的合作。



在接下來我們將繼續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式與內(nèi)容，給更多的企業(yè)帶去關(guān)于微信營銷、新媒體營銷、跨境電商、京東和淘寶天貓等營銷方式與技巧，使更多的企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中，收獲更大的利潤，占有更大的市場份率。

歡迎企業(yè)咨詢美迪電商學(xué)院的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，我們將充分了解企業(yè)情況，定制化培訓(xùn)課程，創(chuàng)新性的培訓(xùn)講解方式，做到真正意義上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)。
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