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時?間 | 大 綱 | 內(nèi) 容 | 方 式 |
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第一天(上午) |
電商企業(yè) |
-理解戰(zhàn)略管理的概念和重要性 -戰(zhàn)略管理過程的六大主要步驟 -企業(yè)戰(zhàn)略的具體類型 -如何進(jìn)行SWOT分析 -如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) -如何在市場上實現(xiàn)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢 -如何實施高層的戰(zhàn)略意圖和資源配置 -如何應(yīng)對當(dāng)今環(huán)境的重要組織戰(zhàn)略和自身御險能力 -禁止盜版-有部分重要課程大綱未公開,請到現(xiàn)場詳細(xì)了解... |
小班教學(xué) 一人一機(jī) 邊學(xué)邊做 |
第一天(下午) |
電商轉(zhuǎn)型 和品牌推廣 |
-現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)環(huán)境與電商經(jīng)濟(jì)的新變化 -電商如何轉(zhuǎn)型品牌經(jīng)營 -如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位 -塑造品牌價值的九種方法 -留量為什么比流量更重要 -數(shù)據(jù)化人群運營的新八大消費群體 -詳解精細(xì)化運營 -如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化的營銷和運營 -禁止盜版-有部分重要課程大綱未公開,請到現(xiàn)場詳細(xì)了解... |
小班教學(xué) 一人一機(jī) 邊學(xué)邊做? |
第二天(上午) |
電商企業(yè) 組織變革和激發(fā)新發(fā)現(xiàn) |
-五大要素決定組織結(jié)構(gòu)改革的不可缺性 -從企業(yè)組織能力轉(zhuǎn)型到生態(tài)組織能力 -如何實施企業(yè)組織變革 -如何實施和實現(xiàn)OKR法則以變革成功 -電商企業(yè)更新的重要性 -創(chuàng)造力與更新的關(guān)聯(lián)和區(qū)別 -如何培育和激發(fā)企業(yè)更新 -禁止盜版-有部分重要課程大綱未公開,請到現(xiàn)場詳細(xì)了解... |
小班教學(xué) 一人一機(jī) 邊學(xué)邊做 |
第二天(下午) |
電商企業(yè)的 |
-電商企業(yè)選擇怎樣的持股方式才能更好的控制稅負(fù)成本從而實現(xiàn)投資目標(biāo) -自然人持股的好處和壞處 -有限合伙模式的優(yōu)勢 -合理節(jié)稅、拆解企業(yè)資本模式架構(gòu),弄清“商業(yè)模式”背后的杠桿玩法 -解密如何以少量資金撬動規(guī)模大的杠桿資金 -如何能在股權(quán)激勵、融資留足空間的同時不會大權(quán)旁落 -控股公司模式的優(yōu)勢 -多模式共存的混合資本模式更快發(fā)展 -禁止盜版-有部分重要課程大綱未公開,請到現(xiàn)場詳細(xì)了解... |
小班教學(xué) 一人一機(jī) 邊學(xué)邊做 |
第三天(上午) |
電商企業(yè)人力資源管理和員工激勵 |
-企業(yè)的增長,需要員工同步成長 -解析電商企業(yè)經(jīng)營過程中的人力現(xiàn)狀問題 -電商公司激勵員工的動機(jī)原理與方法 -如何激勵員工的四大主要方向 -如何高效執(zhí)行公司決議 -電商團(tuán)隊的多樣激勵方法 -禁止盜版-有部分重要課程大綱未公開,請到現(xiàn)場詳細(xì)了解... |
小班教學(xué) 一人一機(jī) 邊學(xué)邊做 |
第三天(下午)
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電商企業(yè)的人際溝通和組織溝通 |
-電商企業(yè)管理者的不可缺能力 -如何開發(fā)和培養(yǎng)電商企業(yè)經(jīng)營者的政治技能 -電商企業(yè)如何協(xié)同合作、共同前行 -電商企業(yè)如果撰寫商業(yè)計劃書 -禁止盜版-有部分重要課程大綱未公開,請到現(xiàn)場詳細(xì)了解... |
小班教學(xué) 一人一機(jī) 邊學(xué)邊做 |
采用真實店鋪操作,邊學(xué)邊做,手把手教學(xué),實戰(zhàn)教學(xué),如果你都已經(jīng)掌握了上面的內(nèi)容,還可以學(xué)習(xí)電商推廣實戰(zhàn)班 和 阿里巴巴總裁班。 |
美迪電商學(xué)院前臺形象墻
干凈整潔的教師辦公區(qū)域
攝影課室一角展示
教室一角展示
學(xué)校走廊展示
會客接待區(qū)
老師耐心解答每一位學(xué)員
學(xué)習(xí)氣氛濃厚的課堂
學(xué)員正在認(rèn)真聽老師講課
老師講完學(xué)員操作再輔導(dǎo)
老師正在解答學(xué)員的問題
現(xiàn)場面對面互動教學(xué)